贝店核心店主管理之道

[embed]http://h0.hucdn /openAudio201929/d00bc5be701d445d.mp3[/embed] 点击上面音频，收听完整课程内容！      “团队打天下，管理定江山”。做好核心店主的管理可以让你的团队达到一生十、十生百...事业和团队不断裂变 ，业务稳定增长的目的。那么什么是核心店主？怎么找到自己的核心店主？怎么去管理核心店主呢？本文将给你解答。 一、什么是核心店主？         思想上：核心店主是指思想上高度认可贝店；         意愿上：愿意跟贝店一起成长；         行动上：积极主动分享贝店的店主。         思想、意愿、行动，这三个方面作为一个级基本的界定，同时对团队和业绩上很大贡献的店主。            核心店主对于贝店事业的发展起到了至关重要的作用。         事业方面：核心店主属于业务骨干，对于贝店事业的发展起到推动作用         团队方面：核心店主能够推动团队积极发展，引导更多人更好的开展业务         社群方面：核心店主起到意见领袖的作用，能够带动氛围影响到更多的人。 二、怎么发现自己的核心店主？ 1、核心店主特点 ① 影响力：有一定人脉基础和团队管理经验； ② 学习力：态度上主动学习并且付诸行动； ③ 欲    望：有赚钱的欲望和事业心； ④ 行动力：主动邀约和卖货； 2、哪些人可以成为核心店主呢？         社群里的“人气王”，他们一般都有自己的客户资源，而且在所在区域有一定的影响力。朋友圈里也可以去看那些发圈频率高、有想法爱琢磨的都是不错潜力股； 3、怎么发现核心店主？         社群里面：社群里有新人进群，有活动或者培训、异议解答的时候等，这些场景都可以去发现人才的；         朋友圈看发圈的频率、持续性和发圈的用心程度；         线下：比如邀约、聚会、逛街的时候，都可以去了解对方的情况、需求和对贝店事业的认可度。整合其他行业的优秀人才。 三、怎么管理核心店主？         核心店主管理的 可以从感情、荣誉、和机制方面建立核心店主管理体系。需要提醒的是：团队机制没有绝对的好与坏，适合你团队的管理就是好的。         荣誉和利益方面：平台每个月都会有一些邀约榜、销售榜，可以动员大家去冲榜拿奖励。也可以动员大家为了团队荣誉而努力，比如社群新增榜单，及时更新社群冲榜情况，让大家都付诸行动，为社群、为团队、为自己而努力。         情感绑定：比如聚会、逛街、生日等线下场景，都是很好的增加感情的 。         线上可以通过朋友圈多去关注对方，多去点赞、评论，给与对方肯定和鼓励；微信也可常去沟通，关怀鼓励。社群里面也要多互动，不要让别人感觉到被冷落。       管理机制。奖励为主，惩罚为辅。多鼓励，尽量不处罚。奖励可以设置：销售奖励、邀约奖励、晋升奖励等。下面这张图是一些社群自己设置的奖励制度，大家可以参考下，也可以跟自己社群情况去完善。         以上，就是本次课程的内容简介，核心店主管理之道，纸上得来终觉浅，还需要在实践中总结出适合自己管理的 。 为了文章后续的优化，请点击下方“有用”或“建议优化” 商学院的导师们期待你的反馈哦~