v3店主心态管理必修课
当您听到这节课的时候,就证明您已经从一个初学者,一路学习,一路实践,从执行者上升为管理者。当身份发生改变的时候心态也要发生相应的改变。这堂课将会带给你V3店主需要有的心态。 [embed]http://h0.hucdn /openAudio201929/0fb3f7ca79dfca07.mp3[/embed] 点击上方音频,学习完整课程内容~ 一、V3身份转变后必序要做的两项工作 1、成果象限——审视自己、发现核心 我们经常听说,想要做好一件事,首先一定要具备胜任力和素质力,能力是胜任的条件,心态是素质的表现。 心态其实是非常非常重要的一个部分,我们总说,一个人的能力有多强是他的术,也就是他的技能有多棒,但是一个人真正想往上走的话,一定是他的道,也就是他的心态、信念、价值观等等。 2、管理者必备素质——目标管理 (1)目标的植入 没有目标一定会让你感觉就是随便做做,或者说试试看,或者说浅尝辄止、或者说虎头蛇尾。 但很多人不会设定目标,在这个地方我要先说设定目标要注意几个问题。 (2)目标量化 比方说我要在多长时间之内,招募到多少人,培养多少个核心,我要在以后的平均每个月开发多少客户,加多少粉丝,成交多少钱。这就是真正能够量化可以执行的目标 (3)目标合理 根据自己的情况量体裁衣,不宜过大也不宜过小。 (4)奖励机制 设定奖励机制。 (5)完整计划 把你可实行的目标分解出来,比方说,我给自己定个目标,一个月加600个粉丝,那你就要分解这600个粉丝,按星期、按天,平均每天要加20个人等,对目标进行倒推。 二、V3身份转变后的必备心态 【空杯心态】 面对一个新身份,尤其是上升为管理者的时候,我们需要做的之一个事就是学习空杯归零。归零就是完全的放下自己、放下脑袋里面一些约定俗成的观念,从而更好的接收到更多新的知识、新的想法、新的观点。 【团队概念】 (1)团队的之一个分支叫信任。 (2)团队的第二个分支是包容。 (3)团队的第三个分支是信念统一。