亚欧创新发展论坛 贝店张良伦论道发力新电商

“中国的零售到了非常创新的阶段，我们希望通过精细化运营，回归消费者价值、供应链价值。”贝贝集团董事长张良伦在“亚欧创新发展论坛”上如是说。 此次论坛以“坚持创新引领，开辟增长源泉”为主题，旨在丰富亚欧会议合作内涵，引导亚欧工商界积极参与创新发展合作。中国贸促会副会长卢鹏起、中国亚欧会议高官谢波华、柬埔寨公共工程和运输部国务秘书林敦尤提、越南驻华使馆公使衔参赞阮得成、斯洛伐克副总理特别顾问迪波尔·布切克、青岛市副市长薛庆国、贝贝集团董事长张良伦等来自31个国家的400余位嘉宾代表出席论坛。 自互联网技术普及，电商在世界各国兴起。而伴随数字经济时代来临，电商也正迎来全新变革。尤其在中国，电商已经不是在做简单的产品信息化，它逐渐渗透到供应链、企业组织结构、用户消费习惯等各个方面，以此实现新电商的全面重塑。 对于新电商，张良伦认为，电商的本质是零售，零售的本质是供应链，供应的链本质是好货低价。无论是从传统零售到电商，还是从电商到新电商，电商的本质都不会改变。真正的改变是用户的消费习惯、商品运营逻辑、货品风格等方面。 “我们持续构筑供应链和好货低价的壁垒，积极拥抱消费习惯和消费趋势的变化。”张良伦表示，贝贝正将80%的时间和精力投入到不变的供应链，用20%时间研究消费者的变化动态。 一方面，根据事物发展规律，电商走向新阶段是一种必然趋势。另一方面，伴随中国互联网流量红利逐渐枯竭，中国的电商平台也不得不朝着新阶段迈进。 对此，商务部研究院国际市场研究所副主任许英明在会上表示，流量增量的瓶颈化促使内容型电商交易化，交易型电商内容化。 成立于2011年的贝贝集团在张良伦带领下，通过米折网抓住了PC互联网时代的流量红利。2014年依托贝贝网，张良伦再次抓住了移动互联网流量红利，推动贝贝集团迅速壮大。如今，他希望凭借精细化运营，在新电商时代让贝贝集团走上新台阶。 张良伦表示，贝贝集团正通过旗下平台贝店、贝仓，通过社交内容分享、会员体系、KOL（意见领袖）这样的组合，探索社交新零售。 据了解，贝店依托“社交+供应链创新+大数据”的创新模式，打通货源、数据、物流、用户、市场需求之间的无形壁垒，利用数字化和社交分享，实现用户获取、用户触达，最终让用户价值更大化成为现实。贝仓则以S2B2C的品牌特卖模式，整合品牌货源，为小微商家提供“社交店+实体店”的立体式解决方案。 “过去，很多电商平台、线下门店空有用户信息，但缺乏触达通道和方式，我们将通过社交，通过贝仓新零售实体店，利用移动社交的手段全渠道触达用户，真正实现‘线上+线下’的社交新零售。”张良伦强调，只有合理利用数字用户资产，电商精细化运营才会成为可能。 随着数字经济时代来临，新电商无疑还将持续深入改变着经济、市场和产业结构；改变着产品、服务及其流动；改变着消费者的价值和行为；改变着就业和劳动力市场。